4月11日，公司董事長(cháng)馬和軍在第二工程公司徐俊經(jīng)理陪同下，考察山東臨沂建筑市場(chǎng)，對第二工程公司承建的新港龍庭、匯通項目進(jìn)行了檢查指導，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評。
針對匯通前期項目中存在的問(wèn)題，董事長(cháng)馬和軍進(jìn)行現場(chǎng)辦公，多方查實(shí)，幫助協(xié)調解決前期遺留的問(wèn)題。圍繞今年公司“質(zhì)量建設年”，結合第二工程公司項目實(shí)際，馬董事長(cháng)要求大家要加強團隊建設，面對困難，面臨難點(diǎn)，要奮發(fā)進(jìn)取，積極有為，守土有責；要樹(shù)立質(zhì)量立企的精品意識，以施工方案來(lái)指導施工，加強過(guò)程控制，減少質(zhì)量通病的發(fā)生；要以安全為始終，將事前預防，事中控制，作為安全管理工作的重點(diǎn)；要進(jìn)一步加強項目管理，立足現場(chǎng)，圍繞成本，節儉施工，勤儉持家。
圍繞馬董檢查指導意見(jiàn)，徐俊經(jīng)理組織有關(guān)人員從管理上補漏健全，從現場(chǎng)上布置落實(shí)，力爭人員上有新面貌，項目上有新起色。