九月二十七日上午，蘇中集團公司董事長(cháng)笪鴻鵠及蘇中集團上海分公司總經(jīng)理張寶成、蘇中集團北京分公司等一行人，在我藝泰安邦四期工程項目經(jīng)理杭小建、安全員趙建華等人的陪同下，對該工程質(zhì)量、安全、文明施工管理等方面進(jìn)行了參觀(guān)觀(guān)摩。
該工程以“質(zhì)量、安全、文明施工”為重點(diǎn)，科學(xué)管理、規范運作、文明施工。施工現場(chǎng)：圍墻整潔，有綠化帶；入口有值班崗亭，對進(jìn)出車(chē)輛、人員實(shí)行登記管理；有專(zhuān)門(mén)的宣傳欄；材料設備存放規范統一；建筑外圍張設安全防護網(wǎng)、安全警示標志齊全。施工中堅持上道工序不驗收，下道工序不得施工，實(shí)行操作者實(shí)名制，并張榜上墻。分公司和項目部創(chuàng )優(yōu)達標管理小組對施工各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全方位監控、指導，每周定期召開(kāi)項目例會(huì )和班組會(huì )，從而保證了整個(gè)工程在創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)，達到了預期目標。該工程先后獲得上海市文明工地、南匯區優(yōu)質(zhì)結構、上海市“優(yōu)質(zhì)結構”、“白玉蘭”工程的榮譽(yù)。
現場(chǎng)觀(guān)摩結束，蘇中集團公司觀(guān)摩人員及我上海分公司相關(guān)人員又在會(huì )議室進(jìn)行了座談交流，大家相互借鑒管理經(jīng)驗，共同探討如何開(kāi)拓進(jìn)取、維護企業(yè)信譽(yù)、提高管理水平、提升品牌影響力，參加觀(guān)摩的人員都對該工程給予了很高的評價(jià)。