8月12日，工程公司根據上半年度運營(yíng)情況以及公司上半年度綜合檢查情況，在吳江明珠城聆湖苑項目部召開(kāi)年中工作會(huì )議。工程公司負責人、片區負責人、部門(mén)負責人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等20余人參加了會(huì )議。
本次會(huì )議重點(diǎn)放在認清形勢、自我反思、自我加壓上 ，在公司黨委書(shū)記、工程公司經(jīng)理劉厚純回顧了上半年的主要工作、存在不足后，與會(huì )人員結合自身的工作崗位、工作情況，相繼進(jìn)行自我反省，尋找差距，挖掘原因，自我加壓、并且明確下半年工作計劃、努力方向。
會(huì )議最后，劉總就工程公司下半年的工作提出了要求，他指出目前工程公司是一個(gè)非常時(shí)期，面對的壓力與挑戰是前所未有，我們要在思想意識、管理思路、創(chuàng )先爭優(yōu)上進(jìn)一步創(chuàng )新，不斷適應新的形勢：一是要加強公司制度的落實(shí)，加大監管力度，明確管理責任，真正將各項制度、規章體現在施工現場(chǎng)項目管理上；二是根據工程公司發(fā)展需要，加大項目的承建力度，確保來(lái)年施工任務(wù)量；三是提升預算人員的綜合素質(zhì)，落實(shí)竣工結算計劃，制定出竣工項目決算、審計時(shí)間節點(diǎn)，加快資金回籠的速度，確保年底資金分配；四是切實(shí)抓好安全管理工作，認真組織學(xué)習新的安全法規，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，確保下半年安全生產(chǎn)有序受控；五是扎實(shí)推進(jìn)“標準化、信息化”工作，努力提升工程公司、項目部管理水平；六是深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，黨支部要結合實(shí)際，集中整治“四風(fēng)”，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。
本次會(huì )議重點(diǎn)放在認清形勢、自我反思、自我加壓上 ，在公司黨委書(shū)記、工程公司經(jīng)理劉厚純回顧了上半年的主要工作、存在不足后，與會(huì )人員結合自身的工作崗位、工作情況，相繼進(jìn)行自我反省，尋找差距，挖掘原因，自我加壓、并且明確下半年工作計劃、努力方向。
會(huì )議最后，劉總就工程公司下半年的工作提出了要求，他指出目前工程公司是一個(gè)非常時(shí)期，面對的壓力與挑戰是前所未有，我們要在思想意識、管理思路、創(chuàng )先爭優(yōu)上進(jìn)一步創(chuàng )新，不斷適應新的形勢：一是要加強公司制度的落實(shí)，加大監管力度，明確管理責任，真正將各項制度、規章體現在施工現場(chǎng)項目管理上；二是根據工程公司發(fā)展需要，加大項目的承建力度，確保來(lái)年施工任務(wù)量；三是提升預算人員的綜合素質(zhì)，落實(shí)竣工結算計劃，制定出竣工項目決算、審計時(shí)間節點(diǎn)，加快資金回籠的速度，確保年底資金分配；四是切實(shí)抓好安全管理工作，認真組織學(xué)習新的安全法規，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，確保下半年安全生產(chǎn)有序受控；五是扎實(shí)推進(jìn)“標準化、信息化”工作，努力提升工程公司、項目部管理水平；六是深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，黨支部要結合實(shí)際，集中整治“四風(fēng)”，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。