為進(jìn)一步提高集團項目精細化管理水平，加強對合同、成本、物資、資金等過(guò)程管控，在經(jīng)過(guò)近一年的前期充分調研、系統開(kāi)發(fā)、配置驗證后，4月28日，集團正式啟動(dòng)新中大i8工程管理系統“業(yè)財稅資”一體化平臺的應用。集團常務(wù)副總經(jīng)理王邦國、副總經(jīng)理陶成華、范友林在主會(huì )場(chǎng)出席活動(dòng)，區域分管領(lǐng)導，各工程公司經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)成本、核算材料、信息化、財務(wù)及項目部近500人通過(guò)視頻線(xiàn)上參會(huì )。
王邦國在動(dòng)員講話(huà)中，介紹了公司信息化發(fā)展歷程、建筑行業(yè)信息化發(fā)展方向、引進(jìn)i8系統的必要性、系統推進(jìn)進(jìn)度計劃，并從轉變思想，統一認識；充分重視，各級協(xié)同；認真學(xué)習，提高技能；腳踏實(shí)地，切實(shí)應用；強化考核，提高效能等五個(gè)方面提出明確要求，希望通過(guò)集團上下的共同努力，早日讓信息化平臺賦能業(yè)務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)在線(xiàn)化，促進(jìn)信息化與標準經(jīng)化管理的有效融合，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。最后，他宣布新中大i8系統正式啟動(dòng)上線(xiàn)。
陶成華結合業(yè)務(wù)，從防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提高資金使用效率，降低成本費用，提升管理效率、經(jīng)濟效益，打造“垂直、統一、高效”的財務(wù)管理體系，實(shí)現財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據的實(shí)時(shí)融合進(jìn)行了專(zhuān)項布置。
啟動(dòng)會(huì )后，杭州新中大公司的專(zhuān)業(yè)人員將對個(gè)人報銷(xiāo)、承包合同、成本管理、支出合同、庫存管理、資金發(fā)票稅務(wù)等功能模塊，對公司從上至下的相關(guān)人員進(jìn)行為期一天半的網(wǎng)上培訓講解。
