施工質(zhì)量的自控是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,其主體是施工方自己。根據實(shí)踐經(jīng)驗的總結,施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有:①質(zhì)量三檢制度、②質(zhì)量例會(huì )制度、③質(zhì)量會(huì )診制度、④質(zhì)量樣板制度、⑤質(zhì)量掛牌制度、⑥質(zhì)量講評制度。
1.質(zhì)量三檢制度
1、“自檢”就是操作者對自己施工過(guò)程(工序)或完成的工作進(jìn)行自我檢驗,起到自我監督的作用。
2、“互檢”就是操作者之間對施工過(guò)程(工序)或完成的工作進(jìn)行相互的檢驗,起到相互監督和糾正錯誤的作用。
3、“專(zhuān)檢”就是專(zhuān)職檢查員對施工的過(guò)程(工序)質(zhì)量進(jìn)行的檢驗。
2.質(zhì)量例會(huì )制度
在施工過(guò)程中,項目部定期召集現場(chǎng)各相關(guān)部室負責人、現場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊負責人等,主持召開(kāi)項目部工程質(zhì)量例會(huì ),質(zhì)量例會(huì )可分為周例會(huì )、月例會(huì )和質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )等。
其目的是為了強化質(zhì)量意識,規范質(zhì)量活動(dòng),加強質(zhì)量管理,解決質(zhì)量問(wèn)題,防止質(zhì)量問(wèn)題在施工中潛入、蔓延。
3.質(zhì)量會(huì )診制度
在項目?jì)炔糠謩e組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項工程質(zhì)量考評小組,對每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì )診和總結,并填寫(xiě)入鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等質(zhì)量會(huì )診表中,質(zhì)量會(huì )診表中著(zhù)重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數量,并對發(fā)生的原因進(jìn)行分析說(shuō)明。
質(zhì)量會(huì )診小組成員在每周質(zhì)量例會(huì )上對上一周質(zhì)量會(huì )診出來(lái)的主要問(wèn)題進(jìn)行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一周不再發(fā)生同樣的問(wèn)題。
同時(shí),項目工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統計分析,做出統計分析圖表,進(jìn)一步發(fā)現問(wèn)題變化趨勢,以便更好地克服質(zhì)量通病。
4.質(zhì)量樣板制度
在開(kāi)始大面積施工前作出示范樣板,嚴格按照技術(shù)標準、施工圖設計文件以及審批通過(guò)的專(zhuān)項方案進(jìn)行樣板施工。對于工程質(zhì)量樣板的制作過(guò)程,應當進(jìn)行拍照,保留照片資料。關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序應分層解構,并附文字說(shuō)明。
工程質(zhì)量樣板施工完畢,施工單位應邀請監理單位、建設單位進(jìn)行工程質(zhì)量樣板驗收。驗收完畢,驗收各方應出具工程質(zhì)量樣板驗收的意見(jiàn)。
樣板驗收通過(guò)后,施工單位應進(jìn)行施工技術(shù)交底和崗前培訓,交底、培訓過(guò)程應有相應的記錄。
5.質(zhì)量掛牌制度
掛牌制體現在以下方面:
1、技術(shù)交底掛牌
在工序開(kāi)始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現場(chǎng)掛牌,將施工操作的具體要求,如鋼筋規格、設計要求、規范要求等寫(xiě)在牌子上,既有利于管理人員對工人進(jìn)行現場(chǎng)交底,又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底,達到了理論與實(shí)踐的統一。
2、施工部位掛牌
在施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱(chēng)、施工要求、檢查標準、檢查人、操作者及處罰措施等,保證出質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以追查到底,并執行獎罰措施,從而提高相關(guān)人員的責任心和業(yè)務(wù)水平,達到不斷提高施工質(zhì)量的目的。
3、操作管理制度掛牌
注明操作流程、工序要求及標準、責任人,管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。
4、成品、半成品掛牌制度
對施工現場(chǎng)使用的原材料、成品、半成品及零配件等進(jìn)行掛牌標識,需注明施工部位、規格、型號、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及檢驗狀態(tài)等,必要時(shí)注明存放要求。
6.質(zhì)量講評制度
工程質(zhì)量講評制度具體做法為:
1、工程施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),由工程部組織技術(shù)、質(zhì)量、分包單位及班組人員到現場(chǎng)針對特定對象進(jìn)行講評,及時(shí)糾正問(wèn)題,指導工程按標準化、規范化施工。
2、每月底由項目質(zhì)量總監組織項目部工長(cháng)、技術(shù)、質(zhì)量及分包施工隊管理人員進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查, 之后召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )把當月工程質(zhì)量出現的問(wèn)題及整改落實(shí)情況,實(shí)施效果進(jìn)行總結。